您好!欢迎访问江苏国茂减速机股份有限公司网站!国茂减速机型号查询样本下载。

国茂总部服务热线
13775018390 王经理

新闻中心

联系方式
  • 13775018390
  • 26070640@qq.com
  • 常州市武进高新区西湖路111号

武进区:大力度出台扶持政策,实质推进企业分离发展物流业务

作者:国茂减速机来源:国茂股份发表时间:2021-01-11浏览:

    武进区:大力度出台扶持政策,实质推进企业分离发展物流业务

    新闻提示—— 着眼于加快企业转型升级,为强力引导和推进企业在物流业务领域进行彻底的主辅分离整合资源,实行物流分离或外包,提高物流服务能力,降低企业生产综合成本,提升企业核心竞争力,9月21日下午,武进区“全区企业分离发展物流业务工作会议”在区行政中心专门召开。武进区领导张建新、蒋锋出席会议。国茂集团派员重视参加了这次会议。

    新闻内容——据悉,为鼓励企业分离发展物流业务,武进区专门下发了《关于促进全区企业分离发展物流业务的实施意见》和一系列的扶持政策。

    《实施意见》主要内容有:对现有大中型工业(商业)企业(集团)中的运输、仓储、装卸、配送等物流业务与主业未分离的,进行相对分离,设立专门的物流、运输、仓储公司,成立独立核算的法人企业;对现有大中型工业(商业)企业(集团)中的运输、仓储、装卸、配送等物流企业由集团外的物流企业承担的,进行资源整合,设立单独注册和核算的物流公司,统一管理运输车辆,实行集中结算,单独纳税;对混合销售行为,依法落实政策,进行业务剥离,将货物销售收入与运输收入分别核算、分别纳税,改“一票结算”为“两票结算”,将运费从原料价款中剥离,分别计算,单独纳税;对专门为我区企业提供运输业务的社会车辆、船舶等,通过租赁、挂靠等方式纳入所服务的物流企业,对其进行统一管理、统一纳税。

    扶持政策主要内容有:由生产企业分离设立的具有独立法人资格的物流企业,年缴纳营业税在10万元(含10万元)以上的,经认定,自分离之日起,其缴纳的营业税实行先征后奖,区财政留成部分年全额奖励,第二、第三年奖励50%;经区物流领导小组认定的物流园区和物流中心,年缴纳营业税在2000万元之内的,其缴纳的营业税实行先征后奖,区财政留成部分奖励50%;年缴纳营业税在2000万元(含2000万元)以上的,其缴纳的营业税实行先征后奖,区财政留成部分奖励60%;新引进的或新评定为国家5A、4A级的物流企业,分别一次性奖励30万元和20万元;新评定为“江苏50佳”称号的物流企业,一次性奖励5万元。

    同时,根据会议精神,各级政府部门将按照“政府引导、企业主体、政策扶持”的原则,考核抓好政策落实,加快推进全区现代物流业发展。

    本次企业分离发展物流业务将提供“组建物流企业运行、实现第三方物流运作、推行供应链管理模式”等三种方案,为各类企业参考采用(政府重点推广的是种方案“组建物流企业运行”)。各级政府部门将按照“先试点后推广,先重点后一般”的要求,加强对全区企业的引导和推进,并争取今年全区分离发展物流业务工作的企业目标达到100家,然后明年再扩大试点、全面推开。

    国茂评论

    变革发展   国茂飞舞

    物流,可能在我们的思想意识中,还没有引起足够的关注,还没有真正在管理变革和战略战术部署中投入太大的精力。但是,物流,当今在企业核心竞争比拚中,事实上,却已越来越多地占据着不可估量的影响力。

    物流和加工制造是企业生产系统的两大环节。随着社会的发展和进步,社会分工进一步细化,物流不再是附属于加工制造的辅助流程,而是纵横企业整个价值增值过程的重要环节。

    现今而言,重视物流,切实推进企业分离发展物流业务工作,其实就是规范管理、集聚集约、优化企业资源配置,其实就是降低企业成本、直接减少企业税负、增强企业核心竞争实力,其实就是企业转型升级、做大做强主业、可持续科学发展的必然内在要求。

    所幸,物流,近年来也受到了武进区委、区政府的高度重视,全区现代物流发展驶向了“快车道”。目前,物流办的成立,物流扶持政策的出台,招商推介活动的开展,种种措施均有力促进了武进现代物流业的快速发展。时下,全区的物流重点发展已形成了开发区、城东、邹区、奔牛港和亚邦五大板块,而随着9月21日“全区企业分离发展物流业务工作会议”的胜利召开,则寓示着全区物流发展将由点到面,将为全区企业特别是重点企业带来一股非常有强劲支撑力的变革东风,可以更好地实现制造、物流联动,可以更快地促进转型升级。

    本刊编辑部认为,在50亿发展项目全面建设之际,在国茂各环节均临加快转型升级之时,适逢如此绝好政策机遇,应该把握机会,借此东风,充分利用,从而推进国茂的物流发展朝着正确而且是先进的方向不断跨步向前。

    当然,要对现有物流格局进行彻底的变革分离,肯定会有诸多困难和问题,可能要分多步、经历很长的一段路走才能真正到位,但一定要有这个发展理念、方向和目标,一定要有这种变革勇气、谋略和作为。

    令人欣慰的是,历经十七年次艰苦创业的风雨磨励,国茂集团已经具备并能够“善于高点定位战略决策、敢于承担大责任风险、勇于抢抓机遇果敢发展”,国茂集团也是能够继续在第二次宏大创业中屡屡创造奇迹,因为,国茂亦然拥有了“将不可能变成可能”的独特企业精神;因为,国茂亦然形成了“引领行业、主导未来”的独特发展品质。

    抢抓机遇,先人一步;科学决策,更胜一筹;变革发展,国茂飞舞。