国茂观点

    从现在起，抓紧时间，全员而动，科学而为——

    共同为国茂50亿项目所有工作做好充分的准备！

    【国茂散论——考核、执行力、企业文化】

    杂谈“调控政策·鞭子·考核·执行力·企业文化”

    有件事真得是很令我感到奇怪、惊讶和感叹！因为在号称“史上严厉的房产调控”政策追杀下，今年的房价依然如上甘岭战役一样，还是顽强地紧守阵地，红旗高昂！这在尚处于发展中、社会主义初级阶段、但拥有强大政治制度优势的中国，简直不可思议！极具讽刺意味！

    回望一下，今年国家强势出台的一系列罕有的房地产调控政策，可谓用心良苦，可以说招招都是杀手、痛手、狠手，但事实上，就是治服不了高高在上的高房价、疯疯颠颠的病房价、一有松动就反弹的刁房价。为什么？根子就在于：上面的考核和下面的执行力都存在问题！都不到位！

    纵观以往，上面没有直接考核到位的且对下面不利的，就用“拖延、敷衍”战术；上面能够直接考核到位的且对下面有直接影响或有直接利益的，就会快速反应，不折不扣，绝对到位。可谓是，不是我不执行，而要看你是不是靠近我！你是不是我的爱！

    不是吗？但凡上面的设想、目的都很美好，也很科学，但如果触动到下面的切身利益，带来不利影响的，不管如何，一到下面，如不施加压力，政策就会变形、失效，政策就是一纸空文，政策就化作了美丽的海市蜃楼、皇帝的新衣裳，很多，很好看，很人情，但也是很虚！而有些涉及到GDP直接考核，直接影响到政绩和位子，直接有利于局部利益的，比如土地卖光后可以弥补并长期稳定增加地方税收的房产税的秘密筹备，那执行起来，据说各地可就非常积极；比如当前上面对地方硬性下达的节能减排考核指标，那执行起来可是一步到位，雷厉风行啊！只可惜，有些都不是很民生，有些有时还很扰民呢！

    明眼人都是看得很清楚！碰到不利于下面、有碍于局部利益且又不是能够直接考核到位的政策，很多地方就索性不“惹”你，“冷漠”你，“避”开你，兵来将挡，水来土掩，尽打太极拳。因此，这也就难免国家在房地产整治方面，明显地就没有威慑，可以说整个执行环境已然变坏，养成了不好的“对我不利的我就跟你磨”习惯，形成了“习惯性流产”症，造成了在社会公众面前政策失信、无用、软蛋的恶氛围！因此，如果再推而广之，其它方面的成因就昭然若揭，中国的问题也就明朗于此了！

    敢于如此这样藐视中央权威？看来，上面的考核和下面的执行体系都是存在很大、很严重的问题！因此，如此氛围、气候，怪不得胡总书记会首提“瞎折腾”这三个字！怪不得中央领导人再三强调要“科学发展、法治国家、和谐社会”！由此，可以进一步推想，长期以来，我们会有多少好政策、法律、法规不到位！被浪费！被失信！我们的经济发展和社会文明为此会受到多么严重的影响、停顿和滞后！

    有人会讲，你这也太危言耸听了吧！改革开放30年，我们不是取得了令世人瞩目的伟大成绩！是的！不错！但不要忘了，我们的起跑点可是很低，我们的基数实在是太小了啊！我们现在要学会的可不是简单地跟以前比，而是要能够纵横交错地比，由面及里地比。外面的世界很大，外面的发展速度更快！不要陶醉于下面骗你玩、逗你乐的所谓“中国GDP世界位居第二”光环，再这样下去，营养不良的中国龙还是要被别人牵着鼻子走，我们中国还是只能“韬光养晦”！会受到别人欺凌的！

    国如人家，国如企业。由国家到企业，作为现在风光无限、积极奔向50亿的国茂集团，此时此刻，也要紧紧引以为戒，也要好好地反问和整理一下自己：我们上面的考核机制建设得如何？我们有多少好的规章制度到下面去是没有执行到位的？我们有多少好的政策资源到下面去正在发生变形、失去效用？我们拥有的考核与执行力文化是否也有软弱的一面、能否更进一步？

    没考核、考核差以及不执行、执行差的背后肯定隐藏了什么！肯定是说明了什么！当然，正确答案绝对不是一句二句话就能讲清楚的！里面的因素肯定也是很多，很复杂，且互相影响，互相作用。因此，这是一个涉及到长年积累起来的气候问题，这些又都要归结到企业文化建设上来！

    事实上，好的氛围，好的文化，就会有好的考核和执行力！而差的、不好的氛围和文化，就会有差的、不好的考核和执行力！

    诚然，对于中央政府，是不愿意看到这样的局面，也相信，中央政府也真的是很马克思主义、社会主义、为人民服务的。只是，许多政策、法律还是悄然地“失效”了，就跟时下遇到了超级细菌一样，很无奈，也没有很管用的根治办法。不过，GDP倒是很管用，只是只对提高政府官员的个人政绩很有效，只对地方政府的财政收入有好处，而对广大民生幸福、科学发展、和谐社会却至多只能起到激素类的表面作用！社会矛盾日趋尖锐，民众强烈呼吁政治体制必须改革；国富民穷，贫富差距早已过了国际警戒线，土地闲置可造三个澳门，富翁榜上尽是房地产商，国民强烈要求重新进行财富收入分配，等等，这些并非是空穴来风！

    不过，令人欣慰的是，对于国茂集团，早已非常意识到企业优秀文化特别是考核与执行力文化建设的重要性，要不然，近几年来也不会花很大的精力放在众多深入开展全员学习、加强精益生产管理、实施全面的绩效考核、营造“没有任何借口”的良好考核执行力文化氛围。但是，成绩虽然斐然，我们还是很有必要，以上为红灯警示，再作深刻反省，再测实际距离，再行整理完善，再塑更佳氛围，省得避免跟“史上严厉调控”一样，媒体宣传和实际成效形成鲜明的可笑对比！

    对于考核与执行力的大小，有一句话寓意得非常好：“鞭子挂在墙上，它只是一根草绳，鞭子拿在手里不落下，它只是一个玩具。”

    如果真要做到考核与执行到位，就要带着鞭子，去巡逻，去指导，去监督，见到不听话的、不到位的，就要用鞭子去抽，狠狠地抽。

    因此，如果要把国茂的考核与执行力再更进一步，也有必要好好领会其中的精神实质。鞭子就要起到鞭子的作用！我们要时时记住：制定出来的规章制度、各项政策，不管对下面的影响是正的还是负的，都是没有任何借口的！都是要一条条不折不扣地执行下去！

    而且，执行当中，当该考核到部门的，就要鞭子抽到部门；当该考核到个人的，就要鞭子抽到个人；要狠狠抽的，就不能轻轻打；考核一定要落实到位，否则就不要出台。这是原则，这是铁律，这是规则，这就是氛围。千万不能视为游戏！千万不要形式过去！否则，是会坏大事的！