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虎年虎威上云巅,玉兔呈祥乐嫦娥

作者:国茂减速机来源:原创发表时间:2011-02-24

    虎年虎威上云巅

    玉兔呈祥乐嫦娥

    ——2010年度国茂集团干部员工总结表彰大会叙怀

    【新闻】

    2月25日—26日,2010年度国茂集团生产条线干部员工总结表彰大会分部门、多批次在集团总部隆重召开;2月28日下午,2010年度国茂集团所有干部包括全体科室管理人员总结表彰大会首次在兰新大酒店胜利举行,并在当晚,还进行了热闹的迎春晚宴。一系列总结、表彰和喜庆活动的盛大展开,为的是全面分享国茂虎年里的丰硕果实,为的是大凝聚国茂奋勇向前的精气神,为的是接力谱写国茂兔年中的全新发展篇章。

    【叙怀】

    曾经经历2008、2009、2010年复杂多变的全球性金融危机乃至经济危机,曾经经历中国火爆的恢复性需求冲击和跌荡起伏的市场震撼,尤如过山车,所有国茂人都有相当的切切体会。当然,这种危境体会,对国茂而言,不过是虚惊一场,十八的辉煌发展依然在欢快地向前跨越,但是,进入到危机后,我们绝不能为前面的平安过关而沾沾自喜。因为,强大国茂的背后,还有许多节点需要我们去加固;巨大辉煌的下面,还有一些暗流在相伴流淌,我们要绷紧神经,我们要居安思危。

    新的一年已经来临,“十二五”的号角已经吹响,大家又处在了同一起跑线上。时下,武进区政府已经明确提出了推进产业转型升级、城乡统筹发展、生态环境提升、资源集聚集约、社会和谐稳定五大战略重点;并以建设“智慧武进、低碳武进、幸福武进”为目标,率先基本实现现代化,这对武进来说,是一次严峻考验,而对我们国茂集团来说,更是一次极大的考验。

    为什么?因为,根据武进的大目标,我们也紧紧围绕“智造国茂、低碳国茂、幸福国茂”,积极制订了整个国茂未来五年的规划目标:

    2011年销售产值确保20亿元,争取22亿元;

    2012年销售产值确保26亿元,争取28亿元;

    2013年销售产值确保35亿元,争取38亿元;

    2014年销售产值确保43亿元,争取45亿元;

    2015年销售产值确保50亿元,争取55亿元。

    这些目标,无疑充分说明了,“十二五”期间,一方面是我国全面建设小康社会的关键时期,一方面也是武进率先实现基本现代化、加快发展方式转变的关键时期,另一方面更是我们国茂集团完成第二次创业发展、引领行业、主导未来的关键时期,对此,作为中国通用减速机行业的领头人,作为常州市的明星企业、武进区重点工业企业和湖塘镇上的新任会长单位,我们国茂人是压力巨大,责任重大。

    不过,令人欣慰的是,现实中,越是在辉煌不断的时刻,国茂掌舵人徐总,就越是宁静,站得更高,看得更远、做得更早。不是吗?胜利的喜悦还未充分享受,2011年新年伊始,就接连密集而精益地召开了一系列非常重要的销售、生产、供应、管理等等会议。相比以往,看来,我们国茂集团的工作节奏是明显加快了,准备也越来越超前,越来越精细,越来越注重科学了。

    因此,我们全体国茂将士都有决心,也有能力和实力,在“十二五”,尤其在开局之年,奋勇当先,坚定为“三个国茂”的建设,为铸就百年的国茂,抢抓历史机遇,加大有效投入,竭力发展经济,全方位进行和谐工程建设,勇于担当大社会责任,始终保持国茂健康、稳定、和谐、科学发展。

    正是由于有这样高昂的士气、理智的思绪、精细的备战、不骄不躁的继续奋进,正是由于有浓浓的国茂关爱、以人为本的国茂和谐,我们又一次成功而盛大地组织好了第十二次全国销售联谊大会;我们果敢成功而高效地召开好了一系列2011年升级国茂内部管理准备会议;我们又一次成功而隆重地举办好了2010年度供应商表彰暨答谢会议;我们又一次成功而热烈地进行好了集团及各部门系列的干部员工总结表彰大会。

    记忆中,承接以往优良,更是不断加码,国茂坚持重奖集团销售功臣、先进集体、技改先锋、星级员工;国茂开始重奖AAA级优秀供应商,高调表彰其他优秀供应商;国茂再掀独具国茂特色的职工扶贫救急基金捐款狂潮;国茂不断加大对全国各地所有有困难的国茂新老员工的关爱力度;国茂继续给力派送春节礼品、员工年夜饭钱;国茂依然精心组织庆功酒宴,加码设立晚宴摸奖和小品表演环节,营造良好氛围,凝聚团队力量,积蓄拚杀力道。

    记忆中,在2010年度集团各部门生产总结表彰大会上,新的国茂发展目标,以及即将形成的国茂50亿大舞台,无不深深激励着每一个国茂人的心境,无不强烈提振着所有国茂人的心神和激情。从部门干部到星级员工等代表那豪迈、理性的大会发言中,从参会员工融洽而幸福的目光中,从生产一线众将士春节前夕依然奋战在机床旁边的拚搏身影中,我们都能充分地强烈感知国茂那更加美好的发展未来。

    记忆中,特别是,1月28日,一个多么吉祥、瑞雪飞扬的好日子,在2010年度国茂集团所有干部包括全体科室人员(财务、销售、技术、供应、质监、行政管理)总结表彰大会上,徐总那充满理性的冷静总结和对2011年的科学工作部署;各制造部门负责人那务实坦诚的总结发言和对生产管理工作的客观全面剖析;销售精英代表那非常有国茂特色、充满狼性的激昂陈词;以及依然在迎新春晚宴上,国茂人那一年更比一年出彩的独特企业文化氛围,无不彰显着国茂人2011年“确保20亿,争取22亿,备战50亿!”的坚强决心!无不折射出国茂人又将在2011年书继续书写出“由不可能变成可能”的更多国茂式传奇故事!

    当前,我们正走在第四个五年计划的第三年大道上。应当说,这条道路是一条披荆斩棘、勇往搏杀的奋进之路,这条道路是一条变革创新、裂变发展的跨越之路,这条道路是一条志存高远、集聚人才的智慧之路,这条道路是一条注重研发、争创一流的创新之路;应当说,这一年份是我们朝着实现50亿目标的关键备战年,这一年份是责任社会、实现“十二五”更好发展的紧要开局年,这一年份是我们继续开启创新发力新征程、幸临全面蜕变和突破新五年的个黄金年。

    纵览2010年,我们品牌发展,意气奋发,硕果累累,虎年虎威上云巅;展望2011年,我们变革突破,信心满怀,斗志昂扬,玉兔呈祥乐嫦娥。