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新年伊始，万象更新。2月28日下午，正值农历丙午马年新春开工第六天，以“新程 突破 共赢”为主题的国茂股份2026年开工动员大会拉开帷幕。公司C层级及以上全体人员、各营销平台销售人员及核心业务骨干齐聚一堂，凝聚全员奋斗力量，共同锚定新年发展航向。公司副总裁孔东华主持大会。

大会伊始，公司副总裁陆一品发布年度战略、行动方针、核心目标及行动要求，为全体国茂将士指明新一年的发展方向。

陆一品指出，2026年，公司将以徐国忠董事长倡导的“坚守长期主义，匠筑品牌价值”精神为战略引领方向，全面贯彻徐彬总裁提出的“以市场为原动力，以价值为坐标系”行动方针，紧盯“年度发货额与净利润”两大核心目标，聚焦“市场营销攻坚、品质提升深耕、成本管控狠抓、研发创新突破”四大核心抓手，协同发力，驱动经营实效实现新跃升。

陆一品号召全体员工，以“员工身老板心”为行动信条，像老板一样思考，像主人一样担当。在成本管控上精打细算，在价值创造上主动出击。不放弃任何一份订单、不松懈每一项指标，持续冲锋，追求超额贡献。

国茂董事长徐国忠指出，管理的终极目标就是“员工身老板心”。他强调，泛凯扭亏案例就是榜样，每个部门、每个BU都要盈利;“员工身老板心”是具体、可操作的，凡事要考虑利润和效益。

徐国忠希望，全体同仁要反对打工心态，做到人人都是经营者，从最底层改造思想，一切看行动，将“员工身老板心”关键要做到、坚持做到、始终做到。

泛凯斯特总经理濮云飞带来“员工身老板心”主题奋斗案例分享与表态发言。他以真诚务实的讲述，分享了从企业管理者到独立经营者的蜕变历程，用一年半时间带领泛凯铸造实现从亏损到盈利、再到超额完成目标“三级跳”的跨越式突破，传递了“以主人翁意识推动企业发展”的国茂一次创业精神，为当下国茂的现代管理转型与高质量发展提供了生动范本。

营销条线，公司副总裁王晓光讲解如何践行“员工身老板心”，并结合“批评与自我批评”开展思想引导，帮助营销将士将主人翁意识转化为实际行动。

事业部条线，工程行星事业部总经理郝鸣、重载事业部总经理徐龙围绕践行“员工身老板心”，并结合“批评与自我批评”，从自身生产维度对新一年工作进行计划安排并作表态发言;通用减速机事业部技术中心负责人蔡东、通用减速机事业部工艺部部长叶林也紧随做了同样发言。

集团副总周华伟结合自身经历，对泛凯奋斗扭亏案例进行了补充发言。捷诺、摩多利等相关负责人也在现场表态发言。

征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。此次大会，以战略蓝图统一思想，以奋斗案例激扬斗志，以思想赋能凝聚共识，为2026年发展奠定坚实根基。在董事长的把舵领航下，全体国茂人将深植“员工身老板心”的信仰，以更加昂扬的姿态、更加务实的作风，在马年的新征程上蹄疾步稳，再创辉煌!