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回归零点,确立高点,齐心协力,再创国茂全新辉煌

作者:国茂减速机来源:原创发表时间:2011-01-20

    销售联谊大会新闻速写

    回归零点,确立高点,齐心协力,再创国茂全新辉煌!

    2011年1月1日,新年天。这一天,国茂集团喜气非凡,总部内外主要干道,随处都能看到横幅、彩旗迎风飘扬;这一天,国茂人个个神采奕奕,严寒的冬季,也挡不住他们春天般的活力风采。原来,这一天,国茂集团又在给力举办2010年度第十二次全国销售联谊大会。全国所有分公司销售精英集结国茂,喜聚龙城,共同迎接新年的到来,共同庆祝来之不易的胜利,共同调整步伐回归零点,共同积蓄更加强大的新能量,共同确立更高更大的奋斗目标,共同创造我们国茂的全新辉煌!

    置身在常州大酒店内外,我们又一次看到了那熟悉的盛世美景:酒店门口,欢迎全国各分公司销售精英的横幅标语随风舞动;大会现场,大红的绸旗飘带和喜庆锣鼓图案、金黄色的“国茂”商标和会题特别醒目,鲜花、盆景春天般地锦簇在主席台前,整个会场暖意融融,春意盎然,喜气洋洋,欢快热烈。

    端坐在本次大会主席台前排的领导有:国茂集团董事长兼总经理徐国忠、集团财务总监沈惠萍、集团销售总监杨新华、集团技术总监谭家明、集团生产总监濮云飞、集团行政总监周华伟、市场部经理兼鲁皖分会片区经理邵强和华东片区经理王小明;就座在主席台后排的是:2010年度国茂集团销售八强。另外,参加本次大会的还有来自全国各省、市、自治区分公司的销售精英以及部分嘉宾客户、供应商等共计600多人。

    依旧是8点18分,大会在雄壮的国歌声中正式开始。行政总监周华伟受集团委托对大会进行了全程主持,集团董事长兼总经理徐国忠为大会作了《冷静思考科学而为拓宽思路顺势而上》的2010年度集团工作报告。

    在会上,徐总大会报告全面客观地总结了刚刚过去一年的发展成绩,冷静严谨地提出了今后五年的发展目标和2011年的工作思路。

    “2010年,集团完成减速机订单58.8万台、电机13万台,实现销售产值17.2亿元,比2009年增长53.6 %,缴纳税收6580多万元,比2009年增长26.5%,人均销售产值达到89万元。”报告中,这些闪亮的数据,充分反映了国茂集团良好的发展状况;

    “2011年销售产值确保20亿元,争取22亿元;2012年销售产值确保26亿元,争取28亿元;2013年销售产值确保35亿元,争取38亿元;2014年销售产值确保43亿元,争取45亿元;2015年销售产值确保50亿元,争取55亿元。”报告中,整个集团未来五年的规划目标,更加增强了国茂人奋勇当先的激情信心;

    “寻找差距,发挥优势,群策群力谋发展(要寻找营销能力上的差距,发挥渠道优势拓市场;要寻找管理水平上的差距,发挥团队优势保增长;要寻找思想认识上的差距,发挥资源优势快提升)”、“创新理念,提升文化,统一认识保发展(要认准一个理——发展是硬道理;要拧成一股绳——担当重任的绳;要铆足一股劲——艰苦创业的干劲;要提升一种理念——以人为本的理念;要练好一项本领——突破自我的本领)”报告中,2011年的集团工作思路,让国茂人冷静思考,拓宽思路,让国茂集团科学而为,顺势而上。

    在会上,为表彰营销战线上的先锋模范,国茂集团首次为获得2010年度国茂集团销售冠军的江涛分公司经理花如开和亚军的青岛分公司经理孔军,设置了一个特别大奖:冠亚军贡献奖,并由徐总亲自给他俩进行了单独颁奖。

    在会上,国茂集团销售总监杨新华宣读了“关于表彰奖励2010年度一级销售分公司的决定”,国茂集团市场部经理兼鲁皖分会片区经理邵强宣读了“关于表彰奖励2010年度销售标兵的决定”。随后,在欢快的乐曲和热情的掌声中,徐总、沈总等集团领导分别为获得2010年度销售金牌奖的56位一级销售分公司经理颁了奖,并为获得2010年度销售标兵金银奖、优秀奖称号的119名各分公司销售骨干颁发了荣誉证书。

    在会上,镇江分公司经理曹建华等8位获奖分公司经理代表、石家庄分公司王志超等2位销售标兵代表,供应商代表,以及技术、生产、销售等方面领导,分别上台,豪情万丈,诚挚发言。

    在会上,集团财务总监沈惠萍女士给大会作了激情、精彩的闭幕词,以此为大会的完美闭幕细画句号。

    后时分,历近三小时三十分钟的国茂集团第十二次全国销售联谊大会,胜利地在昂扬的气氛中成功闭幕。

    大会精彩纷呈,会后也同样纷呈精彩。在天上午大会结束之后,下午,国茂集团就特别组织大家,集体参观了位于武进高新区的宏大新厂区(在2010年12月31日国茂欢迎晚宴前,集团就创新全景式反复播放了一张介绍国茂新项目的宣传光碟),并依然是在当天晚上,精心、精彩、精奇地组织了一场充满情趣、开心放松的大会庆功晚会(同样在晚会前,集团又创新特意反复播放了一张带有拜年内容的16强分公司靓丽介绍宣传光碟)。而且,在随后接下来的两天时间里,国茂集团照旧是组织大家,清空脑筋,回归零点,绷紧神经,强力充电。

    其中,值得一提的是,这一次,为贯彻徐总针对分会和各分公司2011年营销工作、团队建设必须“紧盯目标、以强促强、以强扶弱”的指示精神,瞄准更高目标,从2010年12月31日晚上起,国茂集团八大分会就开始提前加紧,精益组织准备,依次高效召开了新年首次分会会议和进行了2011年度的全面合同签订工作。

    截止2011年1月3日大会各项活动结束之际,从大会上传来了令人振奋的好消息:国茂集团喜获超15亿元的硕大订单,国茂集团喜签超16亿元的特殊协议。

    与此同时,1月2日-3日,国茂集团依然是组织所有的全国分公司经理和销售精英,全部集中在常州大酒店的良辰轩,紧锣密鼓地举行了一系列的工作座谈、经验交流和学习培训。比如,首次创新选定9位先进分公司经理,依次在全国分公司经理座谈会上进行透彻的经验介绍和互动交流学习;连续两天安排分公司销售标兵及精英,高密度举行系列新产品的详尽技术培训等等。

    所有这些大会以及分会会议、合同签订、经验介绍、座谈交流、学习培训,反响热烈,务实高效,圆满成功;整个元旦一系列庆功活动,喜气隆重致极,成果分享充分。可以肯定地说,2011年,国茂团队精塑待发,狼性搏击在即;可以肯定地说,2011年,这又将是国茂集团勇攀高峰、继续辉煌、创造历史、缔造传奇的一个伟大年份!在此,就让我们再一次,共同见证国茂奇迹的光荣到来吧!