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【领导言论——干部要素】

作者:国茂减速机来源:原创发表时间:2010-09-27

    从现在起,抓紧时间,全员而动,科学而为——

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    【领导言论——干部要素】

    集团领导在第二届储备干部培训班开班典礼上的讲稿摘要

    技术总监谭家明——

    总起:“大的方针政策确定后,干部就是成功的决定因素”。所以,我们要大力培训干部,使干部完全能够担当国茂发展的重任。什么样的干部才是合格的干部,优秀的干部?或者说,我们对干部的要求是什么?在此,我谈谈我的认识,多数是本人的切身感受和总结,希望能与大家共勉。

    干部四大基本要素:

    能:即完成工作所需要的能力,才干,本领。如,专业技能,分析判断能力,领导组织能力,上下左右沟通能力,演讲及文字表达能力等。

    勤:实现工作业绩的保证途径,没有勤干,就不能发挥出你的能力。勤,还有一个作用就是可以弥补能力的不足。勤能补拙,笨鸟先飞等,就是说的这个意思。

    绩:工作业绩,结果。有短期业绩,中长期业绩,要兼顾。但企业不同阶段侧重点不同,小公司短期多点,大公司中长期多点;有看得见的业绩,还有隐形的业绩。前者好理解,一般比较容易考核,后者则不易量化考核,但又确实对企业有中长期的重要的作用。如,给员工传授技能,好的思维方法等,这些可以作为企业文化的一部分传承下去,可以在较长时期内起作用。

    已经说了三个重要的基本要素,还缺一个,是什么呢?那就是“德”。德,实际上是做人的基础。德,每个自然人都不可缺,对干部来说,则有更高的要求。德就是诚信,仁义,内心情感,信念,共同行事的原则或准则。在社会上,“德“指的是思想品德,政治品德,伦理道德等。在企业内,主要是“职业道德”。包括做事的原则性,如何处理个人和公司之间的利益关系,如何理解忠诚与奉献,具备多大的责任感等。德和道一样,是需要长期修炼的。

    德、能、勤、绩就是各国对官员的基本要求,无疑,也是我们对干部的基本要求。

    没有这些,是不能成为干部的。

    有了这些,你可能就是干部了,或者即将成为干部。但作为优秀干部,还需更多的要求,或称之为第二层次的要求。

    廉(正):公生明,廉生威。其身正,不令则行,身不正,虽令难行。说明廉或正直对干部来说的重要性。

    学:学习是补充能力的手段,好比充电。学习不仅仅是书本知识,包括经验和锻炼。知识是海洋,每个人的知识是非常有限的,这就要求我们有选择性的学习;知识是变化的,进步的,要与时俱进,就要学习,老黄历是要过时的。

    健:指身心健康。身体是革命的本钱,没有较好的身体就做不了事情。心理健康,反映在胸怀博大,不小心眼,不嫉贤妒能,和同事良好的相处。另外,还反映在有了成绩后的心态,是骄傲自大,翘尾巴,不搞老子天下,还是戒骄戒操,这包括对上级和对下级,或者同事。受到委屈后怎么办?是否敢于承担责任,甚至承担不是自己的责任。遭遇挫折后怎么办?是气馁,还是更加努力,克服不足。假如你这次通过储备干部培训后,仍没当上正式干部,你会怎样对待。

    政:政策水平。包括领悟和制定。领悟不到,则执行难到。制定政策则需要预测能力,逻辑推理能力,甚至要有哲学思维。不然,可能达不到目的,甚至导致与愿望相反的结果。

    行:执行。包括执行的快慢和程度。程度要恰到好处。当然,在执行时,理解政策的目的是很重要的,不然,只会僵化地执行。

    敏:对环境微妙变化的敏感程度,并预测结果,采取行动。如,工艺装备的重大改变,会对生产系统产生什么影响,应该作何调整。

    为了加深理解这些要素之间的关系和所处的位置,我们把以上十大要素做一些形象归类。

    按军队组织系统分。德,是统帅,是核心,首要;能、政、敏,是将领,重要;勤、行,是士兵,必要;绩,是战果,重点或落脚点;廉、学,是后勤保障;健,是精神,是灵魂。

    按树的结构分:德,是树根;能、政、敏,是树干或主干枝;勤、行,是小树枝或树叶;绩,是果实;廉、学,是树皮,提供营养的作用;健,是树形。

    以上十点要每个人全面做到优秀是很困难的,或者是不现实的,但作为一个团体是确实需要的。这就要理解个体与团队的关系。除基本要素外,个人可以有某些欠缺,而且,个体之间不能完全同质化,要互补,完全同质化的队伍容易走进极端,对长期是不利的。但所有人的心、德是要一致的,即所谓的同心同德。

    希望寄托:望学员们把握未来,未来是你们的。