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    4月份，国茂集团已经决定对2010年的全年目标任务和50亿项目规划发展进程作出重大调整，即将年初制定的15亿目标调高到18亿；国茂50亿项目原计划分二期投资的，现改为一期投资，并争取在2011年6月全部竣工，确保4-5年内实现50亿的目标。

    就此，徐总还号召全体国茂将士，要拿出次创业时的奋勇拚杀和忘我激情，振奋精神，深挖潜力；要以刻不容缓的紧迫感和责无旁贷的使命感，提升素质，科学作为。

    联想到元旦国茂集团第十一次全国销售联谊大会工作报告中，徐总重点阐述的2010年国茂需要主要围绕的五个方面工作（也是国茂集团今后发展的重要战略思想），其中，专门对于第三个方面工作“承担责任，甘于奉献，鼓励销售争位先进，使国茂长期发展有成效。”笔者感慨有许，仍试作如下分解、认识，谨与大家一起分享、探讨：

    承担责任：在报告中，特别指出，勇于承担责任，回报社会，是国茂长期发展的价值体现；在报告里，剖析认为，社会是企业生存的土壤，主动承担社会责任是企业发展的终价值体现。并且，还专门把“社会责任”进行了广义的分布：体现在对外捐助社会公益，支持慈善事业；也体现在讲求质量诚信、合法缴纳税收、提高员工福利等等方面。

    是啊， 我们确实要对“社会责任”有一个全面、正确的广义理解！这一点，对于当前我们“突破18亿、备战50亿”具有深远的战略意义！

    按照科学的分解，企业履行社会责任的主要内容，应该是：“坚持诚实守信依法经营、保障生产安全、维护职工合法权益、切实提高产品质量和服务水平、推进自主创新和技术进步、加强资源节约和环境保护、不断提高持续盈利能力、参与社会公益事业”。

    应该说，企业履行社会责任涉及的面很广，国内外各种利益相关方对企业的诉求很多，比如消费者、环境、劳工、人权、妇女、儿童等组织，都会对企业提出利益诉求。但是企业是经济组织，根本职责与其它组织不同。

    企业履行社会责任的核心是可持续发展，其责任边界是企业业务影响范围内承担责任，即以完成企业创造经济价值为基础，在追求经济效益的同时，对利益相关方和环境负责，实现企业发展与社会发展、企业发展与环境保护综合价值大化。

    企业如何创造经济价值并做到可持续发展？笔者认为，关键还是要做好“人”的各项可持续发展工作！在一个正在大力创业并寻求更大突破的企业里，如果高度重视、积极稳妥、科学规范而又人文关怀地做好做足“人”的各项发展工作，大力构建起一个真正优秀而非形而上学的“以人为本”企业文化，将会使企业动力实足、良性循环地不断向更高更远更好更大的方向发展，反之，则会不断萎缩，甚至于功亏于溃，直至人气分离、财聚人散，“企”字“人”去变为“止”！

    承担责任，“企业”是主体，“人”又是“企业”的主角，这是一个非常唯物和辩证的关系，任何偏颇，都会产生极其严重的后果！

    而且，“以人为本”地科学解决好了这个问题，各方都担当起了应有的大责任，然后才会水到渠成地呈现出喜人的“甘于奉献”！然后才能够真正做到“使国茂长期发展有成效”！

    当然，“鼓励销售争位先进”，这是极其重要的！而且事实上，这也是企业和企业中的人“承担责任，甘于奉献”的关键基石！

    试想，如果没有全体销售人员的你追我赶、辛勤耕耘、销售业绩一路攀升，如果没有全体销售人员在更加激烈的市场环境中不灰心、不放弃，勇于先锋，敢于担当，国茂新的历史、新的奇迹会不断书写吗？不会！绝对不会！

    对此，报告中也曾进行了深入阐述：“销售市场是企业供应链的终端，同样处在企业价值链的前端。企业价值链的终端就是企业能承担社会责任，回报社会。因此，销售争位先进、甘于奉献所体现的价值终能在企业创造的社会价值上得到充分反应。国茂在创业之初就致力于打造销售团队，培育营销文化。这么多年正是在销售的争位先进中，在销售的甘于奉献中，推动国茂快速向前发展，让国茂能承担起更多的社会责任。”

    并强调，要鼓励更多的分公司、更多的销售人员争位先进，甘于奉献；要在销售中树立更多的典型，更多的标杆；要给予有贡献的销售人员更多的激励政策，让更多的销售人员获得在物质和精神上的双丰收！因为，这是国茂长期发展的主力先导和基石。

    这是国茂发展的大是大非，每个国茂人都要有一个清醒、客观、正确的认识，不能狭隘！当然，销售与生产也是一对唯物辩证的关系，作为集团，重视销售的同时，生产环节也要妥善科学平衡，协调处理。在鼓励销售争位先进、让更多的销售人员获得在物质和精神上双丰收之际，也要特别关注生产人员物质、精神等多方面的生活，重视增进他们的工作积极性、责任感与忠诚度，也要让他们强烈感受和同步分享到国茂快速发展的丰硕成果。

    当前，国茂正走在第二次创业发展的关键阶段，国茂也正在科学发展观的指引下不断努力践行，因此，有十足的理由可以坚信：任何的瓶颈和问题都将会在滚滚向前的国茂发展面前低头；国茂将士们一定会比以往更充分地发挥出内在的巨大潜能；国茂“以人为本”的企业文化基石一定会越来越坚固；国茂的长期发展一定能越来越更有成效。

    解读于此，希望和大家一起，还是要客观认识国茂现在所处的发展征程，理解领会，透彻贯彻，协力“突破18亿、备战50亿”，深入践行徐总报告中我们国茂人在2010年列居第三的工作重点：“承担责任，甘于奉献，鼓励销售争位先进，使国茂长期发展有成效。”