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大范围密集举行配车补贴、激励红包集中发放仪式

作者:国茂减速机来源:原创发表时间:2012-03-10

    春节前夕,国茂集团首次大范围密集,举行配车补贴、激励红包集中发放仪式。

    1月12日下午2点,国茂集团专门举行仪式,集中向43名在职干部发放了310多万元的配车补贴。应该说,此前,虽然国茂已经非常给力地为很多领导干部、有功人才,在车辆购置方面,通过多种形式,到位、补助了很多,但是,像这样大规模集中加强为众多在职干部发放配车补贴,在国茂19年的创业发展史上,确实还是次。

    1月13日下午2点,国茂集团继续举行仪式,集中向41名各部室、车间骨干发放了20多万元的额外年度激励红包。可以说,原先,国茂也曾年年向这些骨干对象发放过类似的红包,不过,可没有这么多的优秀分子。而今,由于国茂的快速发展,体量的迅速壮大,培养力度的加速增强,时下的国茂,可谓是人才众多,后备力量强大。因此,像这样大规模专门集中为集团各部室、车间骨干发放年度额外激励红包,在国茂19年的创业发展史上,也实属首次。

    深深真情令人感动!铮铮誓言催人奋起!从徐总善爱关怀的眼神里,从沈总亲手的温暖传递中,从每位笑容灿烂的干部脸上,从手举装满款款激励红包、制造五部油漆车间骨干王德锦的信心里,无疑,此时此刻,重视人才、培养人才、善待人才,以“人为本,家温暖”为核心的国茂企业文化,已是得到了为形象、直观的淋漓显现。

    “我来自甘肃,来时一无所有、一贫如洗。是徐总、沈总给了我进入国茂工作的机会,是国茂这个温暖的大家庭让我能够很好成长。这其中,让我特别感动和感激的是,徐总、沈总不仅给了我工作,还给了我住房,此后,我在这个基础上,才有了现在幸福的小家庭。而现在,集团又给我配车补助,毫不夸张地说,徐总、沈总就是我的再生父母!”

    作为一名从生产一线员工中走出来的国茂外来优秀青年代表,制造四部部长助理禄小平在配车补贴发放仪式现场肺腑感恩之余,随即昂扬表示:“我将用实际行动来证明我对徐总、沈总和国茂的感激之情。今后,我将一如既往,兢兢业业,更加努力工作,用我的一生,为我们的国茂服务,为国茂的百年基业努力奋斗,作出贡献!”

    同样,来自外地、身为国茂生产一线员工中的骨干和榜样,制造五部油漆车间的王德锦,虽然话语不多,但句句精彩,字字激昂:“我们国茂的工厂是新的,生产设备是新的,各类环境是新的,我们的思想也要是新的,工作模式、行为方式也应是新的!”“今天的这份红包很重,我们拿到这份红包应该感到很光荣,很自豪!我们也需要为此付出更多更大的努力!”“请相信,今天我拿到红包的一分,到明天,我一定会给国茂带来更多的100分!”

    当然,在两场喜气的发放仪式上,四位集团总监对大家也是期望满满、要求多多,他们的加油鼓劲、深切寄语,值得所有国茂将士在2012年一起深思和奋起。

    其中,技术总监谭家明提醒到,国茂现在是一个非常成功的企业,这与大家的辛苦努力是分不开的。应该说,大家都是成功者。但是,成功后的自信,应有分寸地去把握。过度自信,是肯定要出问题的!这个世界变化很大,国茂的发展平台很新很高,我们既要保持优良传统,更要有一个开放的思想。面对变化和发展,我们不能沉迷于过去的成就,而是需要及时改变。以前我们勤劳用手,今后我们更多的需要勤劳用脑。要善于动脑,要革新转变,要自己勇于否定自己。有的人可能是20%,有的人可能是30%,有的人可能更多一些,各人有各人的比例,关键是,大家要很好地认清自己,功夫要多花一点,潜力要多挖一点,步伐要紧跟一点。

    其中,生产总监濮云飞警示到,认清自己,往往比看清别人更重要。每个人都要善于总结和不断提升!要知道,2011年度,国茂集团已首次末位淘汰了一名在职干部。也就是说,现在的国茂,在依然侧重人性化的同时,越来越注重制度化了。为此,面对国茂的崭新大平台,针对越来越高的管理新要求,我们大家都要有危机感,否则,跟不上的话,就将被淘汰出局。

    “今天国茂对大家的关怀,就是大家努力工作、乐于付出的切实回报。” 濮云飞分析认为,企业竞争是人才的竞争,人才的储备与培养始终是国茂长远发展的要务。一直以来,国茂集团公平、公正地对待着每一位国茂员工,并让每位国茂员工都有参政议政的精神意识、进取发展的成长空间。所以,无论是国茂在职干部,还是集团各部门、车间骨干,大部份是从生产和管理一线中走出来的。这也说明了,国茂是不拘一格降人才,国茂为大家提供的价值实现舞台是公平、公正的。因此,大家要有信心和决心,只要是个人优秀的,只要是在国茂的发展中出大力、流大汗的,只要能带出好的团队、做出好的业绩,都将会得到很好的回报,都将能拓展到应有的成长空间。

    其中,销售总监杨新华鼓励到,现在,我们国茂的资源和发展平台,在国内同行业中,是丰富的、宽广的,别人有5米的平台,我们就有50米。路是自己走出来的!因此,我们要抓住机遇,珍惜机会,充分利用国茂崭新平台,练好技能、提升素质,吃苦耐劳、扎实做事,身先士卒、带好队伍,尽心尽责、天天进步,感恩国茂、体现价值。

    其中,行政总监周华伟鞭策到,过年了,一年下来,我们既要盘点全年的物质收成,还要更好地进行总结、反思和转变,还要倍加重视精神层面的追求和提升。我们要主动思考、主动工作、主动付出;我们要学会感恩、学会坚持、学会学习、学会转变、切实提升。

    回头看,作为国茂19年来具有特别意义的两场感人发放仪式,徐总、沈总都重视到场,并在后阶段,徐总均作了言简意赅但意味深长的重要讲话指引。

    徐总鲜明认为,国茂19年的成功,是建立在当时特定历史背景之下的。而今,时代在发展,社会在进步,2012年外面形势很不确定、异常严峻,而国茂崭新平台的各项发展要求又肯定会大大提高,所以,大家一定要有危机感!

    徐总明确要求,现在,国茂新厂区已经是鸟枪换炮,那么,我们每个国茂人也需要及时“鸟枪换炮”!大家务必要转变思路,改变套路!不换思想就换人!要善动脑筋,战胜自我,超越自我!

    徐总强调告诫,不能再出现新酒瓶装老酒!不能再习惯于老套路了!事实上,我们目前存在的所有不足和短处,其实都是完全可以改掉的。关键是,好的要总结提炼,不好的、以前的老套路一定要彻底转变。

    徐总着重指出,应该说,给大家专门举办这样的发放仪式,说明了我们国茂集团对待将士们的待遇,是一年更比一年力度大,是一年更比一年品质好。同时,也说明了我们国茂集团特别重视人才,非常注重善待人才。不过,有一点需要明确,今天是国茂的人才,明天不注重改变、超越和提升,到新厂区依然是老套路,没有一个好的模式,就不再是国茂的人才。2011年已出局了一位在职干部,到2012年,可能会淘汰两个或者更多。

    场面感人、春暖心田,警句绵绵、誓词多多。春节前夕,国茂集团首次大范围密集举行的配车补贴、激励红包集中发放仪式,已然定格在了国茂19年创业发展的光荣史册。可以相信,其深远的影响力,必将进一步纵横推动国茂的第二次创业转型发展,从一个辉煌走向另一个更大辉煌,从一个传奇连接到另一个更新传奇。

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