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借质量奖深耕东风,锚定更广质量赛道

作者:国茂减速机来源:国茂股份发表时间:2022-01-20浏览:

    于1月10日,常州市人民政府官网正式发布2021年常州市市长质量奖和常州市市长质量奖提名奖名单。很荣幸,国茂股份光荣被授予“2021年常州市市长质量奖”。

    2021年12月2日,刚得知荣获“市长质量奖”喜讯的公司发展平台负责人任虎告诉专门赶来采访的记者:“从区长质量奖做到市长质量奖,国茂干劲十足!”任虎介绍,公司生产线覆盖了3万多种零部件类别、15万种以上的产品型号,要做到量、质“两不误”,就必须依靠更高的质量管理水平。

    2021年12月16日,追求卓越、贯彻新发展理念的国茂股份,以更宽的质量视野,锚定更广的质量赛道,高标准增设国茂精密业务部(简称“PTBU”)。很显然,此番向工业机器人专用减速机等精密减速机纵深布局,意味着国茂的产品线将越来越全,并能以更高质量的姿态,坚定向双百目标砥砺前行。

    在质量控制方面,我们既要重视多多打造有市场竞争力的新产品,也要重视不断增强全员的精品质量意识。质量控制不仅仅是质量部的单方面职能,而是生产、技术、质量、乃至公司高级管理层需要共同参与的重要工作。并且,要大力发扬、充分发挥一线生产部门的精益改善工匠精神,才能从根本上促进企业质量管理的长足进步、持续提升。”

    针对质量管理提升,在国茂股份2020年度总结表彰暨2021开工动员大会上,徐彬总裁就专门在《与时俱进谋发展  躬身笃行展匠心》工作报告中鲜明指出和强调要求。

    近年来,国茂股份高标准树立更高的质量格局、质量目标和管理要求,大力度加强全方位的精益管理,尤其注重精益生产改善、技术自主创新,持续追求卓越绩效。

    于2021年,国茂股份大力推进精益生产,不断提高生产效率和品质控制能力,为此品质开展了富有成效的诸多质量管理提升工作——

    聘请外部咨询专家,对车间管理人员定期开展精益生产培训;组建保全室,由一批生产核心骨干潜心钻研技改;积极推动全员精益管理,鼓励一线工人提出精益改善建议,根据改善效果进行评级并给予现金奖励和通报表扬。

    截止2021年1—11月份,国茂股份累计完成的大小精益改善事例就达170多例。在有效激发员工积极性的同时,进一步助力企业的提质、降本和增效工作。

    同时,积极围绕国家“十四五”发展规划和双百企业更大格局、崭新梦想,聚焦高端化、全球化、数字化、市场化、绿色化的国茂股份,不仅可喜形成卓越绩效管理模式,更是越来越专注于减速机传动领域的数字制造、智能制造。

    聚焦“数字国茂”“智能国茂”,信心满满的国茂股份日益力志在减速机行业成为智能制造先锋——

    2021年,已于2020年底投产的国茂股份募投项目之一“35万台减速机项目”,伴随着其新设备的陆续进厂及安装,国茂齿轮减速机产能喜呈持续爬坡,有力保障了市场端的供给。而且,通过实施模块化设计叠加“集中制造、分散组装”生产方式,国茂股份不仅实现了前端制造环节核心零部件的集中制造,更是根据产品的不同属性,在后端组装环节,一部分产品建立了全流程数字化生产设计、多品种小批量的智能柔性化装配生产线装配,另一部分产品采用了单元式装配模式。以此,更好地缩短了制造周期,增加了产品系列,提高了产品质量,有助于国茂与客户建立起长久稳固的合作关系。

    2021年,国茂股份西厂区全自动立体库完成验收工作。该项目的建成,大大推动了公司建立高效智能仓储、物流系统,有助于进一步缩短发货周期,提高物流效率和产品竞争力。还有,逐步构建的先进数字化运营平台GOS(Guomao Operating System),整合了公司客户及销售管理系统、计划管理系统、物流仓储管理系统、机加工及组装制造执行系统、供应链及采购管理系统。并且,公司各管理系统的加速集成与融合,又将形成敏捷运行的统一数字化平台,能够极大提高公司订单精准交付能力,有效降低库存,提高存货周转率,使业务运营高度透明可控。

    此外,依托2020年落地、2021年运行的国茂智能数据中心,2021年3月8日,国茂股份与复创大数据签署战略合作协议,并在3月17日联合亚马逊云科技,正式启动数字化创新平台建设一期项目。从而,进一步提升国茂股份内部数字化能力,不断加快向数字化、智能化制造转型的步伐。

    当下,国茂股份正紧抓常州“532”发展战略新机遇,充分以市长质量奖作为高质量发展新的迸发起点,一方面继续深入开展质量提升行动,进一步提高追求卓越的意识和实施先进质量管理方法的能力,推动企业质量管理整体水平不断向更高层次提高;另一方面以更宽的质量视野,锚定更广的质量赛道,果敢开始向精密减速机伸延拓展,强力向工业机器人等新领域进军。由此,借助质量奖深耕东风,纵深布局精密减速机,通过新一轮管理创新和技术攻坚,不仅持续推动国茂智能制造水平迈上更高台阶,更将高质量向双百目标砥砺前行。

    

    附文:

    常州市市长质量奖——

    这是常州市政府在质量管理方面设立的最高市级荣誉奖项,分为“常州市市长质量奖”和“常州市市长质量奖提名奖”,数量各不超过6个、10个(含组织和个人)。市长质量奖每年评审一次,自2013年5月启动,2021年已是第九届。该奖授予实施卓越绩效管理、取得显著经济效益和社会效益的企事业单位,是衡量企业产品质量和管理水平的重要标志。企业需要经过申报推荐、资格审查、资料评审、现场评审、问询答辩、综合评价、审议公示等一系列程序,才能最终入选市长质量奖。

    常州“532”发展战略——

    “五大中轴”,聚焦交通枢纽、创新发展、产业变革、生态环境、文旅休闲五个重大问题,在长三角一体化视野中找准切入点,构建常州现代化建设的总体布局。其中,科技创新与产业变革密不可分。建设长三角创新中轴、产业中轴以智能制造为主攻方向,深入推进产业基础高级化和产业链现代化,让科技创新这个“关键变量”转化为高质量发展“最大增量”。

    “三个中心”,围绕高质量发展,高标准打造长三角产业科技创新中心、现代物流中心、休闲度假中心,彰显常州现代化建设的发展优势。其中,实体经济和制造业是常州“最厚实的家底和最鲜明的底色”,要推进将科技创新与产业创新连通并产生耦合效应的链式创新,打造区域联动特色产业,增强产业韧性。培育“专精特新”小巨人企业,通过新基建和投资带动关键产业发展,实现新旧动能转化,以工业互联网为核心推进“产业智慧化”升级。

    “两个示范区”,不断提升城乡融合发展示范区、统筹发展和安全示范区建设水平,夯实常州现代化建设的基础保障。