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国茂减速机集团风景线-巧借喜事盛开分会,领会精神携手向前

作者:国茂减速机来源:原创发表时间:2011-07-01

    5月20日,在百忙之中,我们尊敬的徐总不远千里,准时来到了山东济宁。而此时此刻,鲁皖片区经理和分会的十几名分公司经理也都齐聚济宁于一堂。为什么?原来,明天是济宁分公司经理冯峰女儿的结婚大喜之日!为此,鲁皖分会巧借喜事,决定当天下午借此喜气,在济宁圣都国际会议中心,盛大举行2011年鲁皖分会次分会会议。

    本次会议是由片区经理邵强精心筹备,分会认真组织,各分公司经理全部参加。会上,大家畅所欲言,各分公司在总结1-4月份工作的同时,对今年剩余时间的工作,也都作了一个详细的计划安排。

    在会中,片区经理邵强详细介绍了分会1-4月份任务的完成情况,并对后面的工作,提出了许多好的建议。比如,指导不同的区域,寻找适合自已区域的营销方法等等。同时,也从鲁皖分会整体的角度,强调了团队的目标和利益,以此鼓励大家,携手努力,共同创造团队的辉煌。

    这其中,徐总在听取大家的发言后,所作的重要点评及重要指示,让我们深受益处。事实上,今年市场竞争的激烈和其它一些客观条件的不足,当然是不言而喻的,但如何在这样一种状态下调整好心态、如何在激烈的竞争中找到发展点、如何在不利的客观条件下理解集团并一起克服困难,徐总的讲话精神,给我们及时拔开了云雾。

    1、以人才为支点,全力重视团队建设和人才培养。每一个公司的发展壮大,都不是靠某一个人的力量所能完成的,团队的能力和团结协作程度,决定了公司发展的速度。公司一定要注重人才的吸收与培养,多关心新员工,多支持老员工,多创造留住人才的环境和机制,这样才能为自身发展和集团50亿乃至100亿的快速发展奠定扎实基础。

    2、以学习为抓手,全面提升个人和全员综合素质。领导人的素质决定了这个公司的高度。一个高素质的公司领导,可以令客户信服,可以让下属追随,同时也一定能让公司的业绩不断提高。为此,公司领导要从各方面切实提高自身的素质,要坚持不断学习。这其中,不仅公司领导个人要努力学习产品知识、业务知识、管理知识,还要特别注重培养一支学习型团队。只有公司领导有广阔的胸怀、很好的榜样,制定科学的激励机制,营造良好的学习氛围,公司员工才会有强大的向心力、竞争力,公司发展也才会有持续的空间和灿烂的未来。

    另外,针对当前的国内外经济形势,徐总还特别强调了以下两点:

    1、目前,由于受国家宏观调控政策等的影响,从而导致了很多企业的资金链出现问题,对此,我们应该及时分析客户的生产经营情况,并相应做出针对性的销售调整政策。只有我们立足科学作为,对每个客户做出准确的定位,给予合理的信用额度,我们才能真正把销售风险降至低。

    2、如何站在足够的高度来看待问题,这是公司领导应该注重培养的一个能力。作为公司领导,一定要有长远的眼光,要学会从不同的角度,多方面地分析和解决问题。要有鲜明的全局观,个人一定要服从团队,小团队一定要服从大团队。这一点很重要!如果做不到或偏离了方向,就会出大问题!事实上,像做出伪劣假冒贴牌这类行为,就是这种全局思想缺失的具体表现!所以,我们所有国茂人,一定维护国茂的整体利益,要敢于和坏人做斗争,要切实对国茂忠诚,要保证个人利益绝对服从整体利益。

    感慨于这次会议和徐总讲话精神,我们青岛分公司也将和分会的其他同仁一样,信心满满公司下一步的发展方向和目标,勇于剖析公司自身存在的种种不足,积极采取措施,特别是在当前对所有客户的定位上,马上行动,科学调整,努力把销售风险降至低。

    追求完美,这是无限的!我们必当以至善至美的心态,积极改进,不断提高。同时,我们也将博采众长,加强同集团其他分公司的交流与沟通,携手向前。相信,在徐总的引领下,在国茂集团坚强后盾的支撑下,没有什么困难能阻挡我们前进的步伐。兄弟们,加油啊!