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    国茂成功完成首轮（2011-2014）股权分配，大范围覆盖优秀分公司和集团精英骨干。

    2011年2月17日下午2点,在国茂集团制造四部四楼会议室,从“国茂集团2011年确保20亿誓师大会”上,传出了令人振奋的好消息：国茂集团正式推出并启动实施四年一期(2011年至2014年)的首轮股权激励政策。

    该激励政策将以于去年下半年组建的常州市国茂投资有限公司为实施平台，根本宗旨是激励国茂优秀人才，吸引社会精英才俊，调动一切推动国茂发展的积极力量，构建充满活力、忠诚、团结奋进的国茂核心团队，提升国茂核心竞争力，不断创造更优异业绩，实现可持续和谐发展。

    根据相关配套方案的实施推进，国茂集团已于4月初成功完成了集团的首轮股权分配。从分配分布上来看，该方案大范围地覆盖了76家全国优秀分公司,109位集团决策层、执行层的主要管理精英和技术骨干人员、国茂创业功臣等。同时，还留出部份股份，备作机动配置，以此激励集团储备干部、销售人员、外聘人才等等。

    因此，可以明显看出,国茂的股权激励覆盖面较广,考虑得非常细致周到。而且，从各方反馈的反应上来看，大家对股权激励在回报方式、收益标的等方面也是相当满意，期望值很高。国茂股权激励政策的亮相实施，充分说明，一方面，彰显了集团本身对未来发展的十足信心，体现了集团董事长兼总经理徐国忠在快速发展中铁肩担道、始终不忘为集团出力流汗的所有国茂好儿女；另一方面，也非常有利于吸引人才，激励全员的工作热情，加强团队的稳定团结和凝聚力的汇集提高。

    而且，从国茂的结构转型跃升发展这个角度上来讲，常州市国茂投资有限公司崭新平台的大力构建，国茂股权激励政策的快速出台和强力实施，对于正逢第二次创业发展关键时期、正欲走向资本市场的国茂集团来说（根据时势要求和国茂发展需要，国茂集团已于4月5日在集团月度销售例会上宣布，将于下半年着手进行上市前的各项准备工作），尤如增添了非常规动能，也就是威力无比的核动力。因此，这既是国茂集团18年来辉煌发展在实力和信义上的水到渠成，更是国茂集团长远战略发展目标得以终如愿实现的坚实保证。

    对此，这将在“引领行业、主导未来”的国茂发展史上掀开里程碑式的重要一页，这将是国茂集团从实体经济走向资本经济开始实质性迈进的重要转折点，这将是国茂集团全面建设“智慧国茂、低碳国茂、幸福国茂”吹响的嘹亮集结号角，这将是国茂集团放眼长远、志向实现“百亿企业、上市企业、引领企业、百年企业”跨出的关键性步伐。

    事实证明，当今时代，在这个信息爆炸、知识爆炸的社会，要想在市场中、行业里、世界上站住脚，稳住根，威风八面，勇立潮头，就一定要抢占发展制高点。其中，抢先构建强大的资本运作平台，科学实施扁平化资本激励机制，就是一个非常重要的发展制高点、跨越新趋向。

    纵观武进，目前武进企业上市氛围日趋浓厚，上市企业已累计达到8家，共筹集资金近47亿元。通过资本市场的运作，有力地助推了这些企业实现跃升式发展。正如常州市市长王伟成在三月中旬对拟上市武进企业强调，企业要发展、要腾飞，一定需要一个发动机和两个翅膀：发动机就是按照现代企业制度规范运行与国际接轨，一个翅膀是科技创新，另一个翅膀就是资本市场。进入资本市场，才能放大资本实力、提升企业形象。

    的确，通过资本市场的运作，既是抢占发展制高点，紧跟跨越新趋向，又如王市长所言，是强健翅膀，能够纵横腾飞。而且，成功进入到资本市场后，可以极大地对实体领域的经济发展，进行有效而强劲的辐射和牵引：更好地抢抓人才，用好人才；更好地实施实体经济的现代管理，并在思想观念、机制体制、人才队伍、产品开发等各个方面，加快跃升，转型升级；更好地将科技成果进行有力转化；更好地推动资源聚集，通过科学的市场配置，把先进的生产发展诸多要素高密度地集聚到企业；更好地大力回报社会，在扩大税收就业、投入公益事业、创新责任理念机制等方面勇于担当，为社会作出更大贡献。

    因此,国茂集团跨出上述这一步，可以说，意义非凡！可以相信,在国茂领航人徐董事长的坚强领导下，国茂集团肯定会在首轮计划实施效果良好的基础上,再次推出新一期的股权激励计划(2015年—2018年)。并且，一定会把国茂投资公司这个资本运作平台建设得更好更强更牢，一定会把国茂减速机事业发展得更专更优更大，一定会让国茂集团成为国内外资本市场的一支重要力量。同时,所有奉献国茂、忠诚国茂、助推国茂的国茂有为人才,也一定会在国茂不断辉煌发展的春天里充分分享丰硕果实，在国茂不断宽广的大舞台上拥有美好的明天和灿烂的未来。