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兄弟,为了理想而努力奋斗

作者:国茂减速机来源:原创发表时间:2010-06-09

    兄弟们,为了我们的理想而努力奋斗——就任鲁皖营销分会第二任秘书长沉思有感

    4月10日,徐总在总公司邵总的陪同下,驱车来到青岛和全体鲁皖分会的兄弟们欢聚在一起。晚上,当徐总让邵总颁发第二任秘书长任命书时,我当时的心情万分激动,同时又感到前所未有的压力。

    回想这几年的历程:在徐总时时的孜孜教诲下,从几年前单身作战的个人,到现在加盟国茂这个大家庭,并逐步扩展到目前的小团队作战,总的来说应该还算顺利。现在,徐总又让我担此重任,我深感责任重大。因为,在徐总的坚强领导下,集团正日益成长,不断成熟,近年来,我们已深刻感受到了集团发展的速度和力度。时下,能否紧跟得上总公司快速发展的步伐,适应这样快节奏的工作方式,特别是我目前要考虑的问题。有压力就有动力!既然总公司给予了我这个平台,我就要有信心、有勇气去面对困难,迎接挑战。对此,我本人决心从以下几方面做起:

    一、角色转换:总公司给予的这个平台,首先应该是肯定了我个人

    的业绩。那么,现在总公司要考核的,或者说是要关注的是鲁皖分会整体的业绩。我认为,平时要先把总公司各阶段的发展规划灌输给各分公司经理,要让大家达成共识,并切实做到在区域内抱团作战。对此,首要的就是,我自己必须很好进行角色转换,深刻领悟得与失,平时就要从各方面多付出一些,大度一些,少计较一些,以此让兄弟们都信任你,从而才能真正起到一个领导者的作用。

    二、调整心态:摆正自己的心态,记住自己还是一个打工仔,一个

    位置更加敏感的打工仔!要知道自己在做什么,该做什么工作。既要不辜负总公司领导的信任,又要和各分公司兄弟处理好关系;既要大限度地去在各方面关心帮助他们,又要让我们这个团队去为总公司创造更多的财富。

    三、协调工作:努力协助好会长的工作,团结各分公司经理,每年

    至少不低于四次分会会议。每次总结过去工作中的得与失,规划下一步的工作计划,共同探讨好的工作方法,让大家能明确分会和个人的目标,并且知道各个阶段的完成情况,养成一个好的工作习惯。

    四、整合资源:整合好分会区域的市场资源,编织好区域内的销售

    网络,包括分销渠道和终端客户资源的积累,充分利用我们的营销网络优势,真正做到“大营销、大服务”理念,不放过任何一个死角。

    总公司50亿的冲锋号角已经吹响,我们分会的目标已经明确,全国各分会的组织结构已经日见明朗,现在是万事俱备。加油吧!兄弟们,为了我们的理想而努力奋斗!