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增强信心、以变应变、冲锋在前、绩效为先

作者:国茂股份来源:原创发表时间:2008-12-15

    鉴于全球包括中国经济愈来愈明显的普遍下滑,12月5日,在今年后一个月的集团销售工作例会上——

    徐总指出,我们一定要坚定战之必胜的十足信心,这一点很重要!我们也一定要有绝对的危机感,因为形势危急!现在,所有企业都面临着市场的洗牌,所有员工都面临着企业的洗牌。面对紧迫危机,我们国茂,从上到下,十五年的辉煌完全可以让我们树立足够的信心,但也务必要保持清醒的头脑,更要在行动上跟得上形势发展的步伐。尤其是,我们销售条线的众将士,一定要做到以变应变,反应迅速,要紧紧抓住市场上稍纵即逝的每一次机会,要绝不放弃市场上可以竞争的每一台减速机。

    徐总强调,现在时代不同了,变化太快,我们所有国茂人一定要把我们当初艰苦创业时的拚搏激情、吃苦耐劳的奉献精神都拿出来,齐心协力,冲锋在前,百分之百地去努力,细致扎实地去做好所有工作,奋力闯关,全面夺取国茂第二次创业发展的新胜利。在此,集团会把全员各项工作的考核,完全倾斜地与绩效进行全面挂钩,按劳取酬,多劳多得。你百分之百地付出努力,我百分之百地给你回报!

    同时,12月6日,在“第十次全国销售联谊大会暨国茂十五周年庆祝”首次筹备会议上,针对当前国茂的各项生产和管理工作,徐总又着重提出了以下三点目标要求:

    一是要正确判断形势,增强自信,苦练内功,科学部署,扎实推进。目前国内外形势严峻,冰冻已经开始,但我们也要看到,这里面蕴含着巨大的政策机遇。为此,我们要抢抓政策机遇,把握节奏,化危为机;我们要增强信心,振奋精神,把创业时的工作激情拉出来;我们要积极做好调整,规范管理,控制成本,保证资金的安全流动和大投资功效。

    二是要抓住后一个月不到的时间,争分夺秒,奋力冲刺,长效管理,立足未来。我们一定要一切为了国茂的前途,一切为了国茂的品牌,在奋力完成今年目标任务的同时,切切实实地做好品牌建设的各项推进工作。为此,我们要有强烈的责任感,全员行动,持之以恒,狠抓细节强执行,严于考核明责任。要全面地让我们的产品质量有一个根本性的改变,要全方位地让我们的节能降本再上一个新台阶。

    三是要继续坚持全员学习不能丢,继续加大人才培养不放松,积极创新学习方式,坚决讲求培养实效。我们要始终高度重视,重视学习,重视对人才的培养;我们要坚持不懈,做好表率,开拓创新,做出成效。这其中,在学习上,可以采取诸如“走出去、请进来”等的各种有效方式;在人才培养上,可以别具一格降人才,加快进程,创造平台,务求实效。

    纵观两次会议,领会徐总指示精神,我们一定要增强信心,焕发激情,以变应变,做出绩效。要充分利用好这两年的“大好时机”, 坚定科学发展,坚守绩效为先,积极调整,抓紧学习,抓紧培养,全面为铸造国茂精品夯实根基,千方百计为国茂品牌建设的成功推进服好务,扬好帆。