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继续风采,更加精彩

作者:国茂减速机来源:原创发表时间:2011-06-20

    《国茂风采》厂报自2003年3月28日始创,至今已有8年多时间了,风雨中,期刊数已是达到整整100期。同时,这几年中,还另外单独编制过学习特刊,共计36期。

    历历回首,八年奋战,从历经初一张四开的小报,如今已发展成常常三张十二个版面、有时甚至于四张或五张的体量,真可谓,有能动创新,也有很好发展。而且,这个过程,也已是一个从指示安排(企业上面要求)演变成自觉自发(企业宣传人员的责任驱动)的过程。出现这样可喜的局面,探析成因,这当中固然有国茂宣传者们的充分辛苦、智慧灵动,不过,更是离不开起着决定和关键作用的两大因子支撑,那就是:徐董事长长期以来强有力的支持和国茂集团传奇的不断发展壮大。

    对此,幸为国茂宣传者,倍加珍惜这样的大好平台,年年月月,每期厂报的主要文稿资料,都能坚持主动提前交给徐董事长审阅;对此,身为国茂宣传者,也常常感动不已:年年月月,徐董事长不管有多忙,他都会抽出时间来,坚持对厂报的每一篇文稿,通览细读,认真审阅,8年多来从不延误。有时,甚至是一个错别字、一个数字,徐董事长也会细心地给予指正。

    这是一种莫大的荣幸,这也是一种巨大的鞭策!为了保证期期报刊有质量、能创新,为了贴近国茂发展、到位宣传报道,为了振奋精神、引领潮流,可以说,沐浴春风阳光,接受责任驱动,国茂宣传者每每都能全情投入、高度负责、殚尽竭虑,每每也都会抱着“如临深渊、如履薄冰”的心情态度,且时至今日,依然能够时刻告诫自我:不要放松,必须永远保持鲜活的心态与盎然的创造力!

    事实上,纪礼厂报创刊这么些年来,已不是一个名词,而是一个动词。因为,厂报宣传的内容和定位,一直是伴随着国茂的发展态势,而不断灵动变化着。

    《大学》里曾有这样一段名句:知止而后能定,定而后能安,安而后能虑,虑而后能得,物有本末,事有始终,知所先后,则近道矣。(知止:知道目标所在。)这段话的大概意思是:知道应达到的境界才能够志向坚定;志向坚定才能够镇静不躁;镇静不躁才能够心安理得;心安理得才能够思虑周详;思虑周详才能够有所收获。每样东西都有根本有枝末,每件事情都有开始有终结。明白了这本末始终的道理,就接近事物发展的规律了。

    所以,8年多来,虽然《国茂风采》在企业内外已获一定程度的认可,并在国茂的创业发展中起到了实质性的很好推动和影响作用,但国茂宣传者们依然还是常常会这样主动去思考:如何让《国茂风采》发挥出更大的推动和影响效应?如何配合国茂创业发展和品牌建设战略,将其闪亮的经营之道和独特的企业文化展现得淋漓尽致?

    有道是,变化是常有的、不变的,不过这是“末”的变化。就如同企业经营一样,战略战术都会随着市场环境而不断发生变化。但是,诚信的“本”不能失,以人为本的“本”不能失,科学发展、创新变革的“本”不能失。失则退出了高点,失则削减了优势,难以久远。那么《国茂风采》宣传工作的“本”是什么呢?

    《国茂风采》厂报作为一个文本,对企业而言,是企业文化和知识的物质载体。思想、经验形成文字,则能长久和广泛地传播,这是应有之义。关键在于内容,因为内容可选择的面很大,无论是企业内部还是行业和社会中,都存在着大量可以利用的资源。这就面临着一个选择问题,这也是让很多企业宣传者困惑的地方。想让一份厂报,或者有的企业是一本杂志,让这些承载过多的东西,显然不是理性的做法!庄子说“弱水三千,吾只取一瓢饮”。选择一个方向,选择一条道路,抓住主要的东西,这是根本性的问题!这一点如果不想通,其它的东西就只能随波逐流了。

    企业厂报等刊物,并非只有一条路可走。从现代大体趋势来看,企业刊物的发展,主要可以分为三种路线:一是专注于内,一是内外兼修,一是专注于外。专注于内者,大都以企业内部传播为主,容易失于肤浅;内外兼修型的,大都是想既服务于企业内部需要,又可在社会上发挥作用,但往往两头都顾不上,因为内部和外部人的标准和感受大不相同;而专注于外的,往往因为内容符合流行趋势而获得好评,寻求的是企业形象的传播,实际上却与办刊的初衷有失全面。

    现在看来,《国茂风采》基本上属于主内稍外,与上述三种方式有所不同。但这种类型对办刊人员的要求非常高,需要掌握好火候,即既到位服务好企业内部,又要让社会各界关心企业发展的基本认可。所以,这就涉及到比如文章的深度、版式制作的精良、趣味等等,都有着较高要求,面临着很大的挑战。事实上,众口难调,因为不存在一个客观标准,所以偏好往往成为了判断的依据。但厂报等实际上也是一个很讲究民主的地方,如果形式和内容得不到认可,大家是不会投你的票,而是用脚选择了。

    因此,在进行企业文化宣传,在制作《国茂风采》厂报的过程中,经过这些年的磨练,国茂宣传者已经能够始终瞄准三个目标来开展工作:一是国茂企业文化的需要,一是国茂品牌发展的需要,再就是社会各界的需要。其中,社会各界的需要,必须以满足国茂企业文化和国茂品牌发展为前提。这三个方面满足度越高,其成功度也就越高。

    对于企业文化,其实,国茂企业文化特征的根源是家文化:重亲情,树诚信,讲情义。如今,又加入了现代元素即制度化。实际上,就是职业化、规范化、专业化、信息化。再就是,越来越重要的国际化。这些方面正日益加码并共同组成国茂的企业文化。

    应该说,文化起源于人性,这是道。然后制度化,就是术的方面。而国际化所带来的变化,虽然目前暂时还未能显现,在初始阶段,其实还是术的方面。这样,厂报也好,其它刊物也吧,所呈现出来的面貌,就是专业化而且兼重人情化,其核心宗旨也就是宣传工作的“本”,就是推动建立对国茂优秀企业文化的共识与共信,达到“人心齐、泰山移”的大效果。当然,对比之下,现在我们《国茂风采》在这些方面,还是存在着较大拓展空间。不过,既然目标已经明确,那么接下来,就是需要我们国茂的宣传者们更加努力了。

    回到前面《大学》里的那段话,其实,“止”当“止于至善”(止:目标,于:达到,至善:完善。意思上说,就是精益求精,做到完善的地步,并且要长久保持不变。)厂报等刊物“善”的主体是企业,因此,搞企业文化宣传,或者制作厂报等刊物,就是要千方百计地想企业所想,急企业所急,鞭恶扬美,大限度地于企业文化构建、企业品牌发展建设有贡献,就是贴近本质,就是精益求精,就是至善至美,就是止于至善。

    事实上,光荣担当企业宣传使命,我们必须唯物承认,客观上,企业是永远不会完美的!但是,作为国茂的宣传者们,还是应该非常有信心!像国茂这样有责任感的企业,像国茂这样有家一样温暖的企业,是一定有能力建设得相对完美。因此,本着“理性、包容、建设性”,秉承“责任感和忠诚度”,立足“止于至善”,在国茂集团,是可以办出一份优秀的、有影响力和推动力、有史料价值的厂报的。这是国茂宣传者们8年勤于制作《国茂风采》的大心得体会!同时,这也是国茂宣传者们今后继续努力的不变追求!

    值此《国茂风采》创刊整100期,谨以此文,略加浅显探析纪礼,倍惜警勉,重新作为新的起点,奋力在第二次国茂创业发展宣传道路上,继续风采!更加精彩!